伴隨著《贏在中國·藍天碧水間》節(jié)目昨晚的完美收官，尚語傘禮學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、團隊人才培養(yǎng)、執(zhí)行力體系強化也在不斷向縱深推進，歷經(jīng)十二場商業(yè)對決學(xué)習(xí)觀摩以及總決賽感悟馬云、柳傳志的精彩點評，尚語傘禮全體同事收獲頗豐，我們首先應(yīng)該感恩《贏在中國·藍天碧水間》節(jié)目策劃、編制、參與人員，感謝這個節(jié)目帶給我們所有的智慧、感悟、反省、進步與成長，站在新的里程碑，我不禁在想：下一個《贏在中國》在哪里?我們下一站學(xué)習(xí)的主題又是什么?

　　下面是尚語傘禮團隊學(xué)員的學(xué)習(xí)收獲心得，僅此分享，以期共同進步，學(xué)在當(dāng)下，贏在未來!

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總務(wù)部   小葉

　　《贏在中國·藍天碧水間》總決賽觀后感

　　看完羸在中國的決賽，總結(jié)有幾條可以借鑒和學(xué)習(xí)，希望可以用于今后工作的指導(dǎo)：

　　1、做任何事之前先找準(zhǔn)目標(biāo)，定位清晰然后才能把握方向，并朝著方向努力前進;

　　2、戰(zhàn)略的實施，可以發(fā)揮創(chuàng)造性的才能，制造各種可能成功的策略并宜于實施。

　　3、提高自己的學(xué)習(xí)能力，要不斷學(xué)習(xí)，可以自身弱勢加強，可以認真向競爭對手學(xué)習(xí)，也可以從經(jīng)驗中或過往錯誤中學(xué)習(xí)。

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 銷售部   小劉

　　《贏在中國·藍天碧水間》十二位BOSS的個性優(yōu)點、十二集的精彩細節(jié)都讓我獲益匪淺。走到總決賽且奪冠的李靜，有點出乎意料!

　　總決賽第一關(guān)“絕境生存*你的能量超乎你想像”中，姚總迅速找到營銷產(chǎn)品(利潤較高的皮衣)、觀察到產(chǎn)品對象(中老年人)、善用公益牌促進營銷結(jié)果等一系列精彩的技巧，特別值得作為銷售人員的我思考和學(xué)習(xí)。聯(lián)想到我們即將推出的“最知女人心”專題傘禮，如何能做出能讓大部分的女士都心動的產(chǎn)品(雨傘);產(chǎn)品讓女士心動還不夠，作為“買者不用、用者不買”的禮品，如何正確、有效地找準(zhǔn)合適送禮此產(chǎn)品的主人;巧妙渲染主題、抓準(zhǔn)時間點把這產(chǎn)品推薦給客戶等問題都考驗著銷售者的綜合智慧和能力。借姚總所說“完全沒做過的事情，只要你認真地觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)，你去善于把握你周邊的每一個細節(jié)、每一個環(huán)境，找到里面的門道也可以把它做好!”

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銷售部   阿彪（實習(xí)銷售）

　　伴隨著《贏在中國》節(jié)目的完美收官，追逐的冠軍也落入贏家。我覺得自己也是贏家，因為學(xué)到了很多關(guān)于提升自己的知識，也給作為一個新人的自己一些鼓勵和自信，使自己的行動得到更好的體現(xiàn)。

　　馬云說，一個創(chuàng)業(yè)者不管你想得有多好，一旦踏入這個市場，首先要適應(yīng)這個市場的能力，要改變自身去適應(yīng)它，所以我要適應(yīng)現(xiàn)在的工作和生活。就算我不擅長銷售，但我相信，只要認真觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)，再投入，勤奮，去面對，留意周邊的每一個細節(jié)，每一個環(huán)境，找到里面的門道，會發(fā)現(xiàn)一個不一樣的自己。

　　學(xué)在當(dāng)下，踏踏實實，銷售的技巧就是靠勤奮，年輕是最好的資本，充分利用自己的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造價值!

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 設(shè)計部   佳佳（實習(xí)設(shè)計師）

　　進入尚語才接觸到《贏在中國》這一檔節(jié)目，進入公司第一次開會老大就讓我們觀看并說說自己的觀后感，說實在節(jié)目的內(nèi)容以及各個企業(yè)家的說話跟做事風(fēng)格，確實讓人有很深的感觸。

　　《贏在中國》最后一集獲勝者李靜說過一句話讓我印象很深“當(dāng)你想做成一件事的時候，無論這個是不是你擅長的，去面對，去投入，你會看到不一樣的自己”。

　　做設(shè)計是我從進入大學(xué)到離開大學(xué)都想要做的，但很多時候設(shè)計內(nèi)容也許并不能按照自己的真實想法去實現(xiàn)，需要配合上司的要求以及顧客的需要來進行，對于很多學(xué)設(shè)計專業(yè)的人來說，這都是很不能容忍的。可我卻相反，其實這又有什么關(guān)系呢，這不也還是在做設(shè)計，或許正因為他們的意見，你自己的能力和思考范圍才能有所新的突破。無論是不是自己所擅長的方面，用心做了，總會有不一樣的收獲。

　　馬云說：“任何成功都是有規(guī)律的”，而我還在慢慢摸索適合我，適合設(shè)計的規(guī)律。

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銷售部   阿達

　　最近在受老大的影響看了12期的《贏在中國》，也復(fù)盤過幾次，每一次的觀看都會有不一樣的感觸、因為我是新人，剛剛接觸銷售所以讓我印象尤為深刻的是夏華發(fā)布的現(xiàn)場訂貨會任務(wù)，其實我們每天就像打太極一樣，我們每一個人都應(yīng)該找到自己的平衡點，凡是都要把握一個度。我們在做每一件事都應(yīng)該要把自己定位定好，明確目標(biāo)知道自己在干什么又想要干什么?一定要利用好我們身邊是所有資源，夏華說的很好“所有的生意特別是銷售永遠都離不開關(guān)系，尤其是我們身邊所有的朋友他們每一個人都有屬于自己的關(guān)系圈子”，我們應(yīng)該如何去實施去利用好關(guān)系型銷售，我們一定是要在基于有價值關(guān)系的銷售，銷售就是要給人帶來價值，只要我們給他人帶來價值那么有關(guān)系的銷售就自然事半功倍。

　　袁岳那種胸懷、對比賽規(guī)則的遵守是我發(fā)自內(nèi)心的敬佩，例如賣包子那集由于隊員的臨時調(diào)換。團隊之間沒有同心協(xié)力，其它幾個隊員躲在角落邊休息，當(dāng)時的袁岳卻沒有因此責(zé)怪自己的隊友而是自己一人努力的完成任務(wù)，而正是他的這種大度、對待事情的執(zhí)著換得所有人對他的真心與尊重!

　　做銷售態(tài)度很重要，我們每天都在自挑戰(zhàn)自我，我們在做每一件事都應(yīng)該要善于認真觀察、學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)，要把握好身邊的每一個細節(jié)，找到好的方式，要全身心的去投入，那么我相信一定會做好的，我們在競爭中一定要認真的向我們的競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們做的好的地方彌我們自己的不足，要時時刻刻有著屬于自己的一間小黑屋，要經(jīng)常檢討、反省。

　　不過話說回來，做銷售的還是以業(yè)績?yōu)橹?，做的所有工作都是以?chuàng)造業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的，態(tài)度真誠。做事努力沒有結(jié)果的過程基本是垃圾!

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 銷售部   老吳

　　提倡學(xué)習(xí)型團隊，一直是我們“尚語”傘禮的優(yōu)良文化。只有持續(xù)的共同學(xué)習(xí)并進，才能適應(yīng)市場，持續(xù)創(chuàng)新，更好更優(yōu)質(zhì)的為我們的客人，創(chuàng)造美和感動的產(chǎn)品價值!

　　《贏在中國——藍天碧水間》，近期白熱化的商業(yè)節(jié)目，吸引著眾多創(chuàng)業(yè)人士和職場嬌子的深度關(guān)注。而這場活生生的商戰(zhàn)實例，當(dāng)然也成為了我們?nèi)緹嶂詫W(xué)習(xí)的素材。本人為此感受甚深，列出如下觀后總結(jié)，以鞭策自我——

　　堅持信仰，不失自我!

　　碧水隊和藍天隊在高智慧的十二場博弈中，無論成敗輸贏，個人覺得，贏——總是有規(guī)律的;輸，總是有原因的。在商場中游走，與同行競爭，業(yè)績的壓力，不知是對是錯的誘惑，很容易掉到人云亦云的怪圈里，跟風(fēng)的現(xiàn)象由為嚴(yán)重。在他們競爭的過程中，無論哪隊，落敗的時候，或者在競爭的過程中觀察到對手的現(xiàn)狀時，基本都會出現(xiàn)這些問題。以此為鑒，警惕自已：千萬別忘記，當(dāng)然我們是為了什么而出發(fā)!讓市場，讓客人看得見自己，必須要玩點屬于自已的個性，來點新鮮的!

　　我們的使命“傳播傘禮文化，創(chuàng)新傘媒價值”，這個創(chuàng)新，絕不既是一句口號!

　　業(yè)績才是硬道理!

　　沒有結(jié)果的過程都是垃圾，生存，發(fā)展，就得活在當(dāng)下，一切拿業(yè)績說話。曾經(jīng)有一場是碧水隊隊長夏華發(fā)布的任務(wù)——通過訂貨會這場活動，來實現(xiàn)銷售業(yè)績和傳導(dǎo)太極禪文化，明顯李想帶領(lǐng)碧水隊就因為心理壁壘，否定通過朋友圈訂購的方式，白白贈送勝利的果實，但過程中碧水的隊員無一不費盡心思的為希望挽回銷售局面。銷售就是生活的一部份，如果你讓朋友圈購買你的產(chǎn)品，能為他/她帶來愛和感動的生活，能實現(xiàn)他對價值的追求，何樂而不為?!

　　解讀正確的市場信息，目的明確!

　　每場項目賽后，輸?shù)哪且魂犜谶^程中總會出現(xiàn)幾個特征，比賽的目標(biāo)解讀的不到位，然后花巨大的時間成本在無用的溝通上，而遲遲不能執(zhí)行，即使執(zhí)行，一子錯滿盤皆落索。而這種情況，很活生生的反映在我上周丟掉的一個單里，完全的反映出同樣的弊端。這反映一個系統(tǒng)，一個團隊的成熟度，專業(yè)能力如何!這個巨大的溝通成本，我們實在是奢侈不起! 無論在從事的過程中有多少的細節(jié)和分支，目標(biāo)任務(wù)必須得解構(gòu)清楚，引領(lǐng)團隊，走向正道。

　　反思，檢討

　　很有意思的，每場輸?shù)哪且魂牐傄x一位表現(xiàn)最差的隊員關(guān)小黑屋反思，檢討。其實，輸?shù)氖钦麄€團隊，任憑誰，又有誰能難辭其疚呢?李靜曾大概表述，他們做老總做得太久了，高高在上，即使錯了，歸因是整個系統(tǒng)的問題而很少把自己的靈魂凈空，反思下自己的問題。的確，面子又能值幾個錢，無論你在駕馭的行業(yè)內(nèi)有多少經(jīng)驗和資歷，都得學(xué)會怎么讓心態(tài)歸零，在問題的末梢上找原因。抱著有錯都是我的錯的態(tài)度，配合好同事，客人的每次商務(wù)工作。

　　以上留下片字總結(jié)，點點滴滴的沉淀我們的體會，繼續(xù)低調(diào)，務(wù)實的奮斗，為市場創(chuàng)造愛和感動的價值。到了下一個里程碑，再回首，我們，又會有什么樣的感悟呢?

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